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中核董事长再度建言核电大整合 南北车合并是信号

【铝道】去年以来，屡次呼吁整合国内核工业资源的中国核工业集团(下称 中核 )，再次提出设立核工业国有资本投资公司的设想，以增强中国现有的核工业实力。但该设想自提出以来，便引发了业界广泛的争议。

12月23日，中核官方公号发布了一篇名为《2014年年末中核集团孙勤董事长答问》的专访文章。孙勤在接受提问时说，作为投资运营平台，核工业国有资本投资公司将发挥产业经营和战略管控的功能，可在核军工、核科技创新、核能国际市场竞争等核心领域起主导作用，有效整合力量。

他说，较近南北车两个集团合在一起，是国企改革的一个信号，也是一个标志。 去年以来，中央反复提到了中国的核电应该要走出去，所以这些也向我们核工业整个产业提出一个问题，就是当前对核工业的体制改革。

上个月，中核主办的《中国核工业》杂志刊发了题为《整合资源成立资本投资公司适合核工业强国之路》的文章称，南北车合并对中国核工业进行资源整合有借鉴意义。成立一家核工业国有资本投资公司作为投资运营平台，以提高核能在国际市场上的竞争水平。

中国目前的核工业格局，的确与南北车的相似。它们都经历了从集中统一到分散的过程，曾经的分拆是为了更好地激发企业竞争力，但现在走向国际市场的过程中，面临着国家整体实力较量的同时，也存在着恶性竞争、内耗严重等问题。

孙勤说，从上世纪80年代开始，实验结束中国核工业资源陆续被分成了目前的几个集团，并产生了互相分散和重复建设等问题。他认为，改革后的核工业体制要加强资源整合与协调。

这 几个集团 ，指的是中核、中核建设、中广核和国家核电。孙勤说，这几家核电集团都是以核为主的， 本来也是从一家分拆出来的 。因此，在现有核工业产业资源的基础上，整合设立擦窗机国有资本投资公司，以达到 有效整合力量 的目的。

但由于核工业行业的特殊性，其他核电集团以及国家能源主管部门对此有不同看法。《靠前财经》在上个月采访的10余名核电企业人士、官员和专业人士当中，对此就持有不同的看法。

支持者认为，成立核工业国有资本投资公司符合中国核工业发展的规律，能够增强中国核电在外的竞争能力。

反对者则认为，历史上核工业曾经是垄断的，但在核技术应用上几乎一事无成。 这种做法是愚蠢的。 他们中有人说。

值得一提的是，为了整合核工业资源，国家核电和中电投已经在今年早些时候着手进行合并重组事宜。本报了解到，两者的合并重组方案，目前已经上交有关部门。

有核电人士认为，国家核电和中电投的合并，将会给承插弯头其他核电集团带来竞争压力。他们认为，如果两发起机的扭矩就是指发起机从曲轴端输出的力矩者能够实现合并重组，那么中国核电 三足鼎立 的局面就会变得更加牢靠。

不管如何，孙勤表示： 即使国内核行业这几家不合并，中核集团也是在按照国有资本投资公司的方向在做。 他认为 这种方式是真正地把企业推向市场 。

中核目前的做法是， 成立八个瓦楞纸机产业板块(核动力、核电、核燃料、天然铀、核环保、核技术应用、非核民品、新能源)焊材，一个板块代表了一种产业类别，串起来就是一条产业链。 孙勤说， 中核集团总部从过去管很多具体的事务，变成管战略，管重大投资，管展开石墨烯改性超级电容器用活性炭产业发展。