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初心领航新征程 使命铸就合金梦

【铝道】岁月流金，使命思考。转眼间来包头铝业工作已经24个年头，听闻了过去人拉肩扛的创业，也目睹了如今技术领先的发展，这些不同的阶段和人物、相同的初心和使命时常萦绕在我心头。党的十九大习近平总书记向全党提出了 为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴 的初心和使命，作为一名企业基层党员领导干部，我的初心和使命又是什么？是企业的骨干，是员工的公仆，我可能紧缩实验在压力实验机上进行做不出什么惊天动地的大事，但我自信能够做到忠诚干净担当。这样也会构成压力上不去的状态联系工作生活实际，就是要自重、自省、自警、自励；就是要德才兼备、以德为先；就是要事业为上、公道正派；就是要对自己高标准、严要求，把为员工谋幸福、为企业谋发展的放在心里，扛在肩上。曾记得第 一次在党旗下高举右拳的铮铮誓言；也记得多少次在不同单位不同岗位的郑重承诺，过去如此，现（5）加荷不安稳在依然。2018年11月22日公司新成立的合金事业部被赋予合金产品生产、研发、销售一体化职能，这是推进合金化向纵深发展的重要举措。组 织安排我担任合金事业部行政主要负责人，面对新形势、新任务，我的初心和使命又将如何切合实际、与时俱进？我将进行认真思考。

研究战略，明确思路。2019年中铝集团工作的总体要求明确提出 按照高质量发展要求，加快推进 4+4+4 发展战略 ，做强做优铝这一核心产业是重中之重，而包头铝业又是中铝集团旗下盈利能力*强的电解铝怀化生产基地。2019年包头铝业推进 一体两翼 发展战略，而合金化又是 两翼 的重要组成部分。包头铝业一届二次职代会工作报告明确要求合金事业部要借助公司在生产、研发、销售等方面给予简政放权的契机，大力开拓合金市场，在加大高附加值合金品种开发力度的同时，努力增加具有市场竞争优势的A356系列合金产量，通过系列措施，实现改善增值的目标。围绕公司发展战略和工作要求，合金事业部一届一次职代会初步形成 4321 工作思路（发挥3大优势：平台、品牌、机制；挖掘3大潜力：新产品开发、新市场开发、新技术应用；打赢3大攻坚战：安全、环保、质量；完成3大重点任务：提质扩产、创新创效、精准管理；实现2个目标：完成生产经营考核指标和引领包头铝业合金化快速有序发展；完成1个结果：为包头铝业 一体两翼 发展战略业做出新贡献）。这也是我切合实际、与时俱进的初心和使命。

思路明确，措施到位。半年来抓管理、带队伍，找差距、抓落实，进步明显。党建融入生产经营显现新活力。按业务性质设立的党支部激发了基层党组 织的活力，找好新载体，发挥新合力，党支部整合生产区域资源以生产经营目标为导向全面落实管党治党，切实推进标准化党支部建设，积极开展党建特色活动，深入推进 两带两创 活动，扎实推进 挂图作战 计划，半年来生产经营和党建考核指标取得了近年来*好的业绩，我体会到了 党建抓的好不好，直接决定企业的生产经营喷漆设备状况 的深刻内涵。合金化出现新变化。月份铝系列产品生产91813吨，销售89337吨，产销率97%；合金系列产品生产83699吨，合金化率91%；A356产品生产55272吨，A356比例66%；改善效益313万元，超额完成奋斗目标。半年来合金产品结构实现较大突破，盈利能力得到大幅改善。 生产、研发、销售 一体化实现新突破。销售倒逼研发产品开发，半年开发8个、试制4个新品种；销售倒逼生产工艺固化，AlSi10Mg-2抗拉强度、A356低倍针孔一级率大幅提高；生产倒逼销售市场开发，半年开发41家新客户；生产倒逼研发技术攻关，环保精炼初见成效。半年来发挥整合优势，形成倒逼机制。

立足当下，谋划未来。短期结合现状使现有合金化提档升级，生产流程方面实现快速熔硅、合金均匀化、除气除渣、顺序凝固等技术应用；产品结构方面调整A356系列合金、差异化低成本多品种系列合金结构；生产效率方面提高快速合金化记录试样破坏时的最大载荷、精炼、扒渣、铸造、堆垛机械化自动化水平；客户价值方面推行技术突破、产品研制、中试试制、建立示范生产线、产业化推广模式。长期结合趋势使未来合金化良性发展，时刻关注国家产业政策、企业发展、合金领域新技术新工艺新材料变化，不断完善思路，形成产品战略。

守初心之根，担使命之本。24年的工作经历，我从一名普通员工成长为基层党员领导干部，一路走来，有过挥汗如雨的拼搏，也有过勇往直前的执着；有过失败的困惑，也有过成功的和弦IC喜悦，但*让我欣慰的是初心不忘，使命牢记。我将站在包头铝业推进 一植绒机体两翼 发展战略的新起点，栉风沐雨，砥砺前行；一如既往守初心，与时俱进担使命；开启新征程，实现合金梦！